過去一年的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，有許多方面需要我們總結(jié)與回顧，那些事、那些人，那些企業(yè)……并不會(huì)隨著時(shí)間的過去而消失，而將成為人們永久的記憶，成為未來農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的先導(dǎo)，給我們更多的回味與啟示。
盤點(diǎn)2014年的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，有十大關(guān)鍵詞充分展示了一年來農(nóng)機(jī)戰(zhàn)線所取得的成績(jī)和亮點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：61%以上
2014年，我國(guó)耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到61%以上，提前一年實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。按照農(nóng)機(jī)化發(fā)展初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)階段劃分，60%～70%是我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展中級(jí)階段第三期（中級(jí)階段的最后一個(gè)時(shí)期），拉開了農(nóng)機(jī)化發(fā)展第二個(gè)黃金10年的序幕。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍，意味著農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
這個(gè)階段將是農(nóng)機(jī)化發(fā)展過程中最為關(guān)鍵和艱難的一個(gè)階段，農(nóng)機(jī)化水平在跨越60%的門檻之后，面臨著眾多的突破，首先，解決丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)化薄弱環(huán)節(jié)將成為今后農(nóng)機(jī)政策扶持的重點(diǎn)，占全國(guó)國(guó)土總面積的69.1%山區(qū)農(nóng)機(jī)化水平很低，提高機(jī)械化水平成為今后農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。第二，將加速糧食作物的全程機(jī)械化，在小麥、水稻、玉米三大糧食作物耕種收環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化后（水稻機(jī)播、玉米機(jī)收除外），種子的加工、糧食的烘干等環(huán)節(jié)成為突破的重點(diǎn)。第三，在解決糧食作物機(jī)械化之后，解決經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化水平偏低的問題將成為農(nóng)機(jī)化發(fā)展下一個(gè)10年重中之重，也是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的難點(diǎn)。農(nóng)機(jī)化發(fā)展重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，將為今后農(nóng)機(jī)市場(chǎng)打開另一扇大門。
點(diǎn) 評(píng)
毋庸置疑，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)在經(jīng)歷了“第一個(gè)”10年黃金期后正大踏步進(jìn)入“第二個(gè)”黃金期。這種判斷基于中國(guó)農(nóng)機(jī)化水平發(fā)展的不平衡，即落后區(qū)域的農(nóng)機(jī)化水平依然偏低，經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)業(yè)機(jī)械化剛剛起步，三大糧食作物耕種收環(huán)節(jié)之外的環(huán)節(jié)尚存巨大的發(fā)展空間，農(nóng)業(yè)始終是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的“重中之重”，農(nóng)機(jī)扶持政策將持續(xù)加強(qiáng)……而這些必然衍生出新的市場(chǎng)需求，為行業(yè)注入新的能量，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入“第二個(gè)”黃金發(fā)展期。
關(guān)鍵詞：調(diào)整—轉(zhuǎn)型—升級(jí)
結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，成為2014年的熱詞。如果我們從紛繁復(fù)雜的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)個(gè)案中走出來，如果不再以某個(gè)現(xiàn)象作為判斷市場(chǎng)的依據(jù)，會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)再次詮釋了我們的一個(gè)基本判斷：農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“深水區(qū)”。轉(zhuǎn)型之急、轉(zhuǎn)型之深、轉(zhuǎn)型之痛、轉(zhuǎn)型之難都是前所未有，讓一些企業(yè)始料未及。
這種轉(zhuǎn)型突出表現(xiàn)為市場(chǎng)需求加速轉(zhuǎn)型，拖拉機(jī)、小麥、水稻收割機(jī)等多年高位運(yùn)行的市場(chǎng)已戛然而止，取而代之的是不約而同地進(jìn)入下滑通道；而隨之而來的馬鈴薯、青貯收獲機(jī)械進(jìn)入發(fā)展的黃金期。經(jīng)濟(jì)作物收獲市場(chǎng)也出現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機(jī)，采棉機(jī)市場(chǎng)增勢(shì)良好。農(nóng)機(jī)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在農(nóng)機(jī)品類需求方面，還集中表現(xiàn)在需求升級(jí)方面，消費(fèi)者不再滿足于產(chǎn)品的一般使用功能，他們開始追求產(chǎn)品的使用品質(zhì)、功能、外觀等各個(gè)方面，需求升級(jí)成為司空見慣的事。
點(diǎn) 評(píng)
伴隨著中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型需要，加大了制造硬件的投入。時(shí)下，人們隨便走進(jìn)一家大中型企業(yè)都可以看到他們新進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、新的生產(chǎn)線、新的管理和營(yíng)銷理念，機(jī)器人過去還是人們憧憬的生產(chǎn)工具，現(xiàn)在走進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，成為農(nóng)機(jī)企業(yè)較為普遍的生產(chǎn)工具之一。
未來5年，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系，改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
關(guān)鍵詞：下滑—換擋
2014年我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)出市場(chǎng)需求下滑，發(fā)展增速趨緩態(tài)勢(shì)，在拖拉機(jī)，小麥、水稻收割機(jī)，播種機(jī)等市場(chǎng)出現(xiàn)不同程度下滑的同時(shí)，傳統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)束了持續(xù)多年的高速運(yùn)行，轉(zhuǎn)入常態(tài)化，增速趨緩成為市場(chǎng)的重要特征。
市場(chǎng)需求下滑似乎成為過去一年業(yè)內(nèi)人士談?wù)撟疃嗟脑掝}。2014年一個(gè)最為突出的特點(diǎn)是農(nóng)機(jī)企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)滑坡，這是10余年來的首次，也使2014年成為最受人們關(guān)注的特殊年份。這種下滑不是全面的滑坡，而是主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，利潤(rùn)下滑。值得注意的是即使主營(yíng)業(yè)務(wù)依舊增長(zhǎng)，但增速換擋，已明顯趨緩。這種沒有“溫度”的冷增長(zhǎng)讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)謹(jǐn)慎，擴(kuò)張步伐明顯放慢，負(fù)債、應(yīng)收賬款、流動(dòng)資產(chǎn)等指標(biāo)的增速下降，還對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了深刻影響。
如果說整體市場(chǎng)定位為“沒有溫度的增長(zhǎng)”，有些子市場(chǎng)則是量?jī)r(jià)齊跌。拖拉機(jī)市場(chǎng)首當(dāng)其沖，進(jìn)入2014年以來，拖拉機(jī)市場(chǎng)突然變臉，創(chuàng)下多年未有的最差業(yè)績(jī)。大中型拖拉機(jī)雖然年初形勢(shì)尚可，之后產(chǎn)量卻逐月下行。盡管1~11月累計(jì)大型拖拉機(jī)同比增長(zhǎng)7.1%，當(dāng)月增長(zhǎng)28.44%，擺脫了當(dāng)年連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但中小型拖拉機(jī)產(chǎn)量仍負(fù)增長(zhǎng)（分別為-7.85%、-13.52%）。拖拉機(jī)市場(chǎng)下滑幅度之大，市場(chǎng)之慘烈多年未遇，著實(shí)讓業(yè)內(nèi)人士措手不及，大跌眼鏡。
伴隨而來的還有慘不忍睹的效益，截止到10月底，182家規(guī)模農(nóng)機(jī)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)18.57億元，同比下降32.92%，是近10余年沒有過的。與之遙相呼應(yīng)的還有插秧機(jī)市場(chǎng)，截止到10月份，插秧機(jī)市場(chǎng)累計(jì)銷售各種型號(hào)插秧機(jī)7.7萬(wàn)臺(tái)，同比下降28.7%，是近年來下滑幅度最大的一年。收割機(jī)市場(chǎng)雖不像前兩者那樣悲催，但下滑也成為主流。在三大糧食作物收獲機(jī)市場(chǎng)中，除玉米收割機(jī)市場(chǎng)逆勢(shì)增長(zhǎng)外，水稻、小麥?zhǔn)崭顧C(jī)市場(chǎng)同時(shí)下滑。
點(diǎn) 評(píng)
過去一年，在整體市場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推升的同時(shí)，一些傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)的子市場(chǎng)正演繹下滑大戲，2014年的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)就是這樣“任性” 。
關(guān)鍵詞：新常態(tài)化
2014年，低迷的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)強(qiáng)化了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的烈度。在短缺背景下發(fā)展起來的中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)，過熱之后必然出現(xiàn)供給過剩。當(dāng)市場(chǎng)增幅回歸常態(tài)后，必然有許多企業(yè)或者轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，或者主動(dòng)退出競(jìng)爭(zhēng)，否則，就有可能“一夜回到解放前”。
中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)在經(jīng)歷前10年那個(gè)激情燃燒的歲月之后，已進(jìn)入后10年的常態(tài)化發(fā)展時(shí)期。常態(tài)化在市場(chǎng)需求方面所延伸出來的一個(gè)突出特征：傳統(tǒng)的大眾農(nóng)機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，剛性需求急劇走弱，商業(yè)利潤(rùn)大幅度縮水，一批小型企業(yè)開始逐漸退市或倒閉。這不僅對(duì)大家耳熟能詳?shù)耐侠瓩C(jī)、小麥、水稻收割機(jī)市場(chǎng)如此，即使對(duì)處于成長(zhǎng)期的玉米收割機(jī)市場(chǎng)也不例外。
在新常態(tài)下，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化升級(jí)，農(nóng)機(jī)化的薄弱環(huán)節(jié)和短板行業(yè)將成為今后農(nóng)機(jī)政策扶持的重點(diǎn)，剛性需求的此消彼長(zhǎng)，需求多元化將催生出農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的新特點(diǎn)：一是作為“小眾產(chǎn)品”的經(jīng)濟(jì)類作物的種植與收獲機(jī)械在剛性需求的驅(qū)動(dòng)下將獲得長(zhǎng)足發(fā)展；二是畜牧機(jī)械等隨著產(chǎn)品的逐漸成熟將穩(wěn)步推進(jìn)；三是大型深松機(jī)械在作業(yè)補(bǔ)貼政策的刺激下將出現(xiàn)快速發(fā)展；四是市場(chǎng)需求由增量進(jìn)入存量時(shí)期，年度增幅將在低位徘徊；五是農(nóng)機(jī)工業(yè)從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
點(diǎn) 評(píng)
歲末年初，在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)以平穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)增效收官后，人們不難發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整從容有序、步伐堅(jiān)定，新常態(tài)下的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)精彩紛呈。
關(guān)鍵詞：整合—抱團(tuán)取暖
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)疲軟、需求預(yù)期被削弱的背景之下，市場(chǎng)信心遭遇重創(chuàng)，走整合之路，抱團(tuán)取暖不失一個(gè)好決策。
事實(shí)上，回顧中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)近10余年的發(fā)展歷史，行業(yè)整合腳步一天也沒有停止過。上個(gè)世紀(jì)90年代，世界農(nóng)機(jī)巨頭約翰迪爾、凱斯、馬恒達(dá)曾通過整合跨進(jìn)中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)大門。而當(dāng)下的愛科、久保田、國(guó)機(jī)則通過或同業(yè)或異業(yè)的整合，使產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。
細(xì)數(shù)發(fā)生在2014年農(nóng)機(jī)行業(yè)內(nèi)的大大小小整合之事，最?yuàn)Z人眼球要數(shù)克拉斯與金億聯(lián)姻和中聯(lián)重科與奇瑞重工結(jié)盟。2014年1月23日，有55年文化底蘊(yùn)的金億公司與有100年收獲機(jī)械技術(shù)克拉斯集團(tuán)的聯(lián)姻被行業(yè)稱之為最完美的結(jié)合。自此，克拉斯真正開始了他們的中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)之旅，金億轉(zhuǎn)身成為一家合資股份公司。
另一影響巨大的整合事件屬于異業(yè)聯(lián)盟的抱團(tuán)取暖。中聯(lián)重科在工程機(jī)械市場(chǎng)連續(xù)數(shù)年不景氣的背景下，出于戰(zhàn)略發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍，伺機(jī)進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)。而奇瑞重工經(jīng)過多年艱難的創(chuàng)業(yè)，在多重因素影響下對(duì)產(chǎn)業(yè)重新定位。由此在2014年8月20日國(guó)內(nèi)最大農(nóng)機(jī)并購(gòu)案浮出水面，即奇瑞重工、弘毅投資、中聯(lián)重科聯(lián)姻，重新組成中聯(lián)重機(jī)。此次并購(gòu)標(biāo)志著中聯(lián)重科拓展農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略正式落地，而備受行業(yè)關(guān)注。
點(diǎn) 評(píng)
中國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)正面臨著前所未有的壓力，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，首先都必須面對(duì)產(chǎn)能過剩的問題；隨著中國(guó)人力成本的增長(zhǎng)，中國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)過去的成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)變?yōu)槲⒗麜r(shí)代；同時(shí)中國(guó)企業(yè)的管理水平和專業(yè)化程度也有較大提升空間。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)未來的希望來自于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，中國(guó)在農(nóng)機(jī)研發(fā)與制造等高端領(lǐng)域的水平還比較落后，從世界農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史看，奉行整合發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)⒈辉絹碓蕉嗟钠髽I(yè)所選擇，因?yàn)橥ㄟ^跨界產(chǎn)業(yè)整合，形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，才能取得更好的生存與發(fā)展，這或?qū)⒊蔀槲覈?guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的模板，值得期待。
關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)加劇，洗牌加速
競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的第一動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵要素。2014年，農(nóng)機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出的突出特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)加??；導(dǎo)致的直接后果則是洗牌加速。
隨著農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求、消費(fèi)主體、價(jià)格、產(chǎn)品、促銷等諸多元素的變化，我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。首先，技術(shù)研發(fā)能力成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，究其原因，以下幾點(diǎn)至關(guān)重要：第一，隨著大眾傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)品類剛性需求的削弱，“小眾產(chǎn)品”需求客觀上要求生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品以適應(yīng)需求的變化，沒有強(qiáng)大研發(fā)能力的企業(yè)將逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終淡出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；第二，丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)崛起，需要與之相對(duì)應(yīng)的農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品，這就要求生產(chǎn)企業(yè)加大該類機(jī)型的研發(fā)；第三，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求向經(jīng)濟(jì)作物方向轉(zhuǎn)變，需要企業(yè)研發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品，而經(jīng)濟(jì)作物的耕種收產(chǎn)品一般技術(shù)研發(fā)難度較大，尤其是播種與收獲機(jī)械，這也需要與之匹配的強(qiáng)大的研發(fā)能力。
其次，品牌競(jìng)爭(zhēng)將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，隨著市場(chǎng)消費(fèi)的理性化，消費(fèi)者由過去關(guān)注價(jià)格將進(jìn)一步向品牌轉(zhuǎn)化，他們對(duì)品牌所包含的產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量、服務(wù)保障有了更深刻的理解，消費(fèi)回歸理性成為歷史的必然。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中更加關(guān)注品牌建設(shè)和傳播。
再其次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次進(jìn)一步提高，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)成為機(jī)械工業(yè)的熱點(diǎn)市場(chǎng)，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)容，國(guó)際農(nóng)機(jī)巨頭相繼進(jìn)入，非農(nóng)機(jī)行業(yè)（諸如汽車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)）的參與，金融資本市場(chǎng)的介入，都提升了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層次，農(nóng)機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量的升級(jí)將進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
最后，集中度提高。從我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度分析，雖然諸如大中型拖拉機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)度較大，但并不能改變農(nóng)機(jī)市場(chǎng)集中度偏低的現(xiàn)實(shí)，近10000家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)中每年生產(chǎn)不足4000億元的農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值，產(chǎn)值居于前五位的大型農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)值之和僅僅占22.9%。而近年實(shí)施的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策又在某種程度上削弱了競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度，成為部分小型企業(yè)生存的最后一根稻草，隨著農(nóng)機(jī)市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將變的更加充分，部分中小企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，市場(chǎng)集中度的提高成為必然。
激烈的競(jìng)爭(zhēng)加速了行業(yè)洗牌。據(jù)悉，2014年河北省有80多家玉米收割機(jī)企業(yè)“退市”。必須看到，這只是洗牌的開始。在市場(chǎng)進(jìn)入常態(tài)化后，那種既無創(chuàng)新能力，又不能確保產(chǎn)品品質(zhì)，依靠復(fù)制生存的企業(yè)最終將被淘汰出局。
競(jìng)爭(zhēng)帶來的另一個(gè)后果是企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇正被壓縮在狹小的空間里，留給企業(yè)的只有一條路：拼實(shí)力、拼管理、拼創(chuàng)新，最終體現(xiàn)到拼產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)上。當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)光不再，熱度退去之后，僅靠公關(guān)和銷售再也無法獨(dú)善其身。如果一些企業(yè)渾然不知，依然躺在已有成功經(jīng)驗(yàn)的溫床上繼續(xù)其春秋大夢(mèng)，最終的結(jié)果不言而喻。
點(diǎn) 評(píng)
傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)戰(zhàn)略縱深正在逐漸被壓縮，落后生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)手段發(fā)揮的空間越來越小，本土企業(yè)與跨國(guó)公司以及本土企業(yè)之間的“正面對(duì)抗”正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。這些自2012年既已開始的變遷在2014年表現(xiàn)的更加淋漓盡致，預(yù)示著中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)開始回歸市場(chǎng)核心要素——產(chǎn)品。譬如玉米收割機(jī)市場(chǎng)，2012年某些企業(yè)因?yàn)槎ㄎ稽S淮海市場(chǎng)而生產(chǎn)兩行機(jī)，賺的是盤滿缽滿，而次年卻地盤盡失，不得不進(jìn)行戰(zhàn)略收縮。究其實(shí)，一個(gè)企業(yè)可以因市場(chǎng)短期需求而興旺，卻難以保持持久發(fā)展。我們可以大膽的預(yù)言：未來10年，決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)的不是你生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而是你的產(chǎn)品品質(zhì)是否過硬，沒有質(zhì)量支撐的產(chǎn)品無異于將企業(yè)建于“沙丘之上”。
關(guān)鍵詞：新需求、新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)
2014年，中央財(cái)政農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金達(dá)到237.5億元，同比增加20億元。全國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼受益農(nóng)戶預(yù)計(jì)超過400萬(wàn)個(gè)，補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)（具）超過540萬(wàn)臺(tái)（套）。在購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的支持下，我國(guó)農(nóng)機(jī)裝備總量平穩(wěn)增長(zhǎng)，裝備結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。這一年，與傳統(tǒng)市場(chǎng)低迷相伴而行的是新市場(chǎng)的崛起。突出表現(xiàn)在三大領(lǐng)域：
首先，大型深松機(jī)成為市場(chǎng)的亮點(diǎn)。2014年我國(guó)大型深松機(jī)械市場(chǎng)在各項(xiàng)利好因素的綜合作用下漸成市場(chǎng)亮點(diǎn)，市場(chǎng)調(diào)查顯示，全年同比增幅有望超過10%。土地深松將改善耕層結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)土壤的蓄水保墑能力和農(nóng)作物的抗倒伏能力，提高單產(chǎn)量，引起從中央到地方政府的高度重視。無論是農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)助試點(diǎn)工作的通知》，還是地方政府隨之政策的跟進(jìn)，均刺激了大型深松機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展，深刻地改變了我國(guó)耕作機(jī)械市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)，使大型深松機(jī)械逐漸成為市場(chǎng)的主流，這在東北、黃淮海平原區(qū)域表現(xiàn)的尤其突出。
其次，經(jīng)濟(jì)類收獲機(jī)械初露端倪。在三大糧食作物收獲機(jī)械市場(chǎng)，除玉米收割機(jī)市場(chǎng)尚有較大發(fā)展空間之外，小麥、水稻收割機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)不同程度的下滑。與之相反，經(jīng)濟(jì)類收獲機(jī)械出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。從我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展趨勢(shì)分析，今后我國(guó)將集中力量提升水稻育插秧、玉米收獲、馬鈴薯播種和收獲、棉花育苗移栽和收獲、油菜播種和收獲、甘蔗和甜菜收獲及主要農(nóng)作物產(chǎn)后處理等環(huán)節(jié)機(jī)械化水平，并由耕種收環(huán)節(jié)機(jī)械化向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程機(jī)械化延伸，由此決定我國(guó)經(jīng)濟(jì)類收獲機(jī)械市場(chǎng)開始發(fā)力，成為未來農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的熱點(diǎn)。
再其次，烘干設(shè)備逆勢(shì)增長(zhǎng)。2014年，土地流轉(zhuǎn)加速了土地規(guī)模和集約化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程，糧食烘干成為新形勢(shì)下的迫切需要，我國(guó)烘干設(shè)備市場(chǎng)隨之快速跟進(jìn)，上海三久、中聯(lián)重機(jī)、臺(tái)州一鳴等烘干設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)同比均呈較大幅度增長(zhǎng)。隨之玉米籽粒收割機(jī)市場(chǎng)的崛起，烘干設(shè)備市場(chǎng)或?qū)⒁詭缀位鶖?shù)快速增長(zhǎng)。烘干設(shè)備生產(chǎn)的快速增長(zhǎng)與中央和地方政府的政策扶持密切相關(guān)。許多省份在中央30%的補(bǔ)貼基礎(chǔ)上再追加30%的補(bǔ)貼，有些區(qū)域補(bǔ)貼額度達(dá)到80%。隨著補(bǔ)貼力度的不斷加大，催生市場(chǎng)快速發(fā)展。
點(diǎn) 評(píng)
除上述三大領(lǐng)域外，2014年我國(guó)畜牧機(jī)械尤其是大型青貯機(jī)械市場(chǎng)也快速升溫，預(yù)計(jì)全年同比增幅將達(dá)到15%以上。筆者注意到，在購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼等利好政策助推下，不僅良好的利益和市場(chǎng)使我國(guó)畜牧機(jī)械市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展勢(shì)頭，國(guó)家進(jìn)一步加大對(duì)沙塵暴的治理投入也決定了我國(guó)畜牧機(jī)械市場(chǎng)將迎來發(fā)展的春天。
關(guān)鍵詞：玉米收割機(jī)
在傳統(tǒng)市場(chǎng)出現(xiàn)下滑的形勢(shì)下，玉米收割機(jī)市場(chǎng)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，成為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)一道靚麗的風(fēng)景線。截至2014年11月，玉米收獲機(jī)械大幅增長(zhǎng)40.86%，保持了兩位數(shù)增長(zhǎng)。
2014年以來，玉米收割機(jī)市場(chǎng)需求逐月增強(qiáng)，在經(jīng)歷1月份同比下降10.6%之后，市場(chǎng)很快進(jìn)入增長(zhǎng)快車道；環(huán)比也出現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，發(fā)展后勁十足。
從自走式玉米收割機(jī)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析，由于受區(qū)域市場(chǎng)的影響，整體市場(chǎng)以4行及以下機(jī)型為主流。3行機(jī)，累計(jì)銷售3.9萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)72.96%，占比高達(dá)48.26%；2行機(jī)銷售1.77萬(wàn)臺(tái)，同比下降14.29%，占比21.7%；4行銷量達(dá)到了2萬(wàn)余臺(tái)，同比增長(zhǎng)24.96%，占比24.62%；5行以上機(jī)型銷售近2700臺(tái)，同比增長(zhǎng)43.46%，但占比僅為3.31%。
2014年我國(guó)玉米收割機(jī)需求主要集中在前8大市場(chǎng)，占比高達(dá)90.4%，較之上年提高了10.7個(gè)百分點(diǎn)。從大的區(qū)域分布看，市場(chǎng)主要集中在山東、吉林、河北、河南四大市場(chǎng)，占全國(guó)總量的67%。但這四個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)差異較大，山東、吉林同比增長(zhǎng)均超過100%；與之相反，河北、河南出現(xiàn)不同程度的滑坡，市場(chǎng)占比分別下滑。
點(diǎn) 評(píng)
玉米收割機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局并沒有完全形成，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有近130余家玉米收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)集中度低。市場(chǎng)調(diào)查顯示，銷量前五的品牌占比為61.6%。其中，福田雷沃依然領(lǐng)跑玉米收割機(jī)市場(chǎng)；科樂收金億、寧聯(lián)、巨明、勇猛等均實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞：消費(fèi)由個(gè)體到集群
2014年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)主體悄然生變，過去分散的個(gè)體消費(fèi)群體進(jìn)一步被農(nóng)機(jī)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社等消費(fèi)集群所取代。調(diào)查顯示，這類集群在消費(fèi)主體中的比重以15%的年均速度快速增長(zhǎng)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)主體內(nèi)部發(fā)生深層次結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對(duì)傳統(tǒng)銷售模式形成強(qiáng)大沖擊。
隨著土地流轉(zhuǎn)的加速，農(nóng)村組織結(jié)構(gòu)正發(fā)生巨大變化，新興農(nóng)民組織蓬勃發(fā)展，預(yù)計(jì)到2014年底，全國(guó)家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地流轉(zhuǎn)面積達(dá)3.4億畝，流轉(zhuǎn)比例達(dá)到26%。
農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的蓬勃發(fā)展將成為我國(guó)新農(nóng)村、城鎮(zhèn)化建設(shè)的深厚組織基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)模式、土地耕作模式、機(jī)械作業(yè)方式的改變，從根本上動(dòng)搖自1978年以來形成的分散的單個(gè)農(nóng)機(jī)消費(fèi)主體基礎(chǔ)，對(duì)我國(guó)未來農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的需求、經(jīng)營(yíng)模式等產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。
點(diǎn) 評(píng)
不久前，中央審議通過了有關(guān)農(nóng)民股份合作和農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)方案，標(biāo)志著我國(guó)布局農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作即將全面展開，未來農(nóng)村土地改革的力度將更大，將在保證農(nóng)民的既得利益不損失的前提下，建立農(nóng)村土地使用權(quán)的經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)制度。未來5到10年我國(guó)農(nóng)村土地使用權(quán)將實(shí)現(xiàn)全面流轉(zhuǎn)。農(nóng)機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的“觸點(diǎn)”已經(jīng)啟動(dòng)。
關(guān)鍵詞：出口趨穩(wěn) 進(jìn)口不振
2014年，我國(guó)農(nóng)機(jī)外貿(mào)呈現(xiàn)出出口趨穩(wěn)，進(jìn)口不振的特點(diǎn)。1~11月，我國(guó)農(nóng)機(jī)外貿(mào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額117.28億美元，其中出口94.32億美元、進(jìn)口22.96億美元，同比分別增長(zhǎng)8.38%、11.5%和-2.79%。實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差超71.37億美元。在13個(gè)機(jī)械行業(yè)中，出口額位居第11位，增幅位居第5位。
從農(nóng)機(jī)出口看，過去11個(gè)月，耕整施肥機(jī)械、收獲機(jī)械、播種插秧機(jī)械同比出現(xiàn)16.62%、14.88%和29.29%的增長(zhǎng)，而拖拉機(jī)出現(xiàn)較大幅度下滑。從進(jìn)口看，耕整施肥機(jī)械同比出現(xiàn)37.92%的大幅增長(zhǎng)，收獲機(jī)械同比基本持平，拖拉機(jī)、播種插秧機(jī)械同比則出現(xiàn)23.41%、29.66%的大幅度下滑。
點(diǎn) 評(píng)
近年來，中國(guó)農(nóng)機(jī)出口競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)了一些趨勢(shì)性變化。隨著研發(fā)能力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、成本管理能力的集聚和人工素質(zhì)的提高，農(nóng)機(jī)出口競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)從無到有緩慢成長(zhǎng)，出口競(jìng)爭(zhēng)力將迎來由弱轉(zhuǎn)穩(wěn)的拐點(diǎn)。中國(guó)出口農(nóng)機(jī)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)為農(nóng)機(jī)出口市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的支撐，中國(guó)農(nóng)機(jī)出口競(jìng)爭(zhēng)力正在經(jīng)歷由弱轉(zhuǎn)穩(wěn)的轉(zhuǎn)變，中國(guó)支持外貿(mào)出口的便利化措施，以及支持綜合服務(wù)業(yè)的發(fā)展措施，也對(duì)提高出口競(jìng)爭(zhēng)力提供了支持。有鑒于此，伴隨著農(nóng)機(jī)出口增長(zhǎng)的由弱轉(zhuǎn)穩(wěn)，大批外來訂單有望支持出口提升，2015年出口增速將繼續(xù)保持在10%以上的水平。
