盡管農(nóng)機行業(yè)已從前幾年兩位數(shù)以上的高速增長，回落至8%左右的平穩(wěn)運行；但在洪暹國看來，無論是從政策大勢還是市場需求等多方面來看，我國農(nóng)機工業(yè)依然處在“大發(fā)展”的時代！
“一抹春色”
“2015年1—11月份，農(nóng)機行業(yè)2422家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入4074.43億元，同比增長7.61%；相比2014年8.55%的增長率，增長速度是下降了，但總體來看，農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展還是比較平穩(wěn)的。”采訪一開始，中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長洪暹國就不無感慨地說道。
他的感慨，似乎來源于多個方面。首先，相較于整個機械工業(yè)的運行狀況來說，農(nóng)機工業(yè)的表現(xiàn)可謂十分亮眼：統(tǒng)計數(shù)字顯示，2015年1—11月份，全國機械行業(yè)延續(xù)了去年的下行趨勢，各項指標均處于低位運行狀態(tài)，整個行業(yè)的利潤增長率僅為1.18%；而農(nóng)機工業(yè)卻實現(xiàn)利潤總額229.4億元，同比增長9.52%，堪稱整個行業(yè)寒冬期里的“一抹春色”。
另一方面，在整體表現(xiàn)不俗的情況下，農(nóng)機行業(yè)本身也在發(fā)生著一些變化。行業(yè)的運行亮點說明了這些變化：大馬力、新型農(nóng)業(yè)機械漲勢良好；大型自走式植保機械、青飼機械、烘干機械等產(chǎn)品出現(xiàn)熱銷；農(nóng)機電子商務等新型商業(yè)模式在加快運用。行業(yè)變革在醞釀中悄然發(fā)生著，這似乎讓洪暹國感到了某種欣慰：“這些行業(yè)的運行亮點說明了我們的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化，從而推動了我們農(nóng)機工業(yè)的變化。”他說道。不過除了欣慰，他似乎更希望這些變革能夠更快一點，尤其是在“攻高端”方面的變革。
“我們東北米比日本米差在哪里？”
眾所周知，與國外先進國家相比，我國農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展水平還有著很大的差距。那么，這些差距體現(xiàn)在哪里呢？這恐怕不是一句兩句就能說清楚的。不過，一個小例子似乎可以很好地說明這種差距。
洪暹國介紹說，現(xiàn)在國外已經(jīng)出現(xiàn)了一種草莓采摘機械。“我們都知道草莓是很嫩的，所以機器必須得用合適的力度去采摘，不能產(chǎn)生破損；而且，成熟的與不成熟的草莓都長在一起，所以在采摘過程中，機器還得進行智能識別和判斷；此外，采摘完成后，機器還會按照果實大小等特定的規(guī)格完成分裝，在田間地頭裝成一盒一盒直接就可以出售了。你想想，這得需要多高的技術(shù)水平！換句話說，在草莓這么細分的領(lǐng)域國外都能達到這種水平，我們的差距得有多大！”他意味深長地說道。
而2014年底對廣西甘蔗收獲機械的那次調(diào)研經(jīng)歷，始終讓洪暹國難以忘懷——一個日加工能力為8000噸的糖廠，每天都得需要1萬個勞動力砍甘蔗才能維持其日常運轉(zhuǎn)。勞動力缺乏、人工勞動效率的低下和勞動成本的增高使國產(chǎn)糖的成本比進口要高出一千多元，已嚴重威脅到我國糖業(yè)的安全；而類似的情況也在棉花等多個領(lǐng)域出現(xiàn)。統(tǒng)計數(shù)字顯示，在機械化水平很高的美國，每個農(nóng)業(yè)勞動力所創(chuàng)造的附加值和養(yǎng)活的人口數(shù)分別為我國的26倍和20倍；而由于農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平不高、生產(chǎn)低效率，我國主要農(nóng)產(chǎn)品價格均已超過了進口價格，這正嚴重威脅著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的安全。
事實上，農(nóng)業(yè)機械化水平不高不僅導致我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下、成本高昂，而且對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量也有很大的影響。“很多人都覺得日本大米品質(zhì)好，所以他們能賣出高價錢；但其實我們東北的大米從質(zhì)量上來說并不比他們差，只是我們的機械化水平比較低——我們基本上都是自然曬干，烘干機的使用率還很低。”洪暹國說道，“大家都知道，大米的含水率對口感有著很大的影響，如果通過自然曬干，含水量就無法得到控制；此外，自然曬干也會面臨著空氣中的污染等問題，這些都嚴重影響著我們大米產(chǎn)品的競爭力。”
而畜牧業(yè)也面臨著類似的問題。洪暹國介紹說，在國外，青飼機、打包機、打捆機等產(chǎn)品的使用已經(jīng)得到了廣泛應用，“他們用這些機械把草收割、打包、密封起來，密封起來的草會有一個氨化過程，能夠產(chǎn)生更多的蛋白質(zhì)，牛羊吃了可以攝入更多的營養(yǎng)，奶、肉等等質(zhì)量會更好；但是我們把草收割回來就那么干放著，這部分營養(yǎng)就沒有了。” 洪暹國說，語氣中不無惋惜。
事實上，國外農(nóng)機產(chǎn)品的開發(fā)已經(jīng)向著提供系統(tǒng)化、綜合化解決方案方向發(fā)展，產(chǎn)品全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，從整地準備、種植、管理、收獲、到產(chǎn)品加工提供系列化機械與之對應；而在我國，過去只重視拖拉機、收割機等“幾大件”產(chǎn)品的發(fā)展，諸多細分領(lǐng)域和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機械化被嚴重忽視。隨著農(nóng)業(yè)勞動力的日漸匱乏，所面臨的一系列問題已非常嚴峻。
在國內(nèi)，許多人想到農(nóng)機產(chǎn)品，可能都會覺得低端；尤其將農(nóng)機產(chǎn)品與汽車進行對比時，更覺得農(nóng)機“土氣”。但洪暹國卻不這么認為。“實際上，在國外，農(nóng)機都是很高端的產(chǎn)品，許多國際知名的企業(yè)都以能為農(nóng)機配套為榮；與汽車相比，農(nóng)機產(chǎn)品在技術(shù)上要求更高、更難，因為汽車只是在行走，而農(nóng)機卻既要行走，又要在行走的過程中干活。這就需要更高的技術(shù)水平。”他介紹說，在國外，農(nóng)機產(chǎn)品技術(shù)正向著高效率、自動化、智能化等方向發(fā)展，GPS導航、遠程監(jiān)控、衛(wèi)星綜合應用系統(tǒng)等諸多先進的信息技術(shù)、航空航天技術(shù)已在農(nóng)機產(chǎn)品上得到了廣泛應用。比如，美國農(nóng)機巨頭企業(yè)迪爾公司的某些種類產(chǎn)品可以自動記錄已作業(yè)過的位置，并能找到原作業(yè)位置；無論是夜間、無論是風天、無論是丘陵坡地，都能保證作業(yè)質(zhì)量；各種衛(wèi)星資料可實時提供農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的預測數(shù)據(jù)；而應用由衛(wèi)星定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、專家智能系統(tǒng)和遙感技術(shù)相結(jié)合，可以根據(jù)地力變化實施變量播種。不僅僅是迪爾，凱斯紐荷蘭、阿格科等多家企業(yè)均可提供類似的產(chǎn)品。
“經(jīng)過兩個多世紀的發(fā)展，發(fā)達國家的農(nóng)機產(chǎn)品不僅品種覆蓋面廣，而且質(zhì)量精良、技術(shù)水平越來越高，從根本上改變了人類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式；而我國農(nóng)機工業(yè)雖然在快速發(fā)展中，但與國際先進水平之間還存在著巨大的差距，基礎(chǔ)共性技術(shù)薄弱、綠色制造水平低、高端裝備關(guān)鍵核心技術(shù)缺乏，3000多種農(nóng)機裝備需填補空白；我們行業(yè)規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)有2200多家，但工業(yè)總產(chǎn)值僅相當于兩個美國約翰迪爾公司”洪暹國頓了一下，接著說道：“這一方面顯示了我們的差距，但另一方面，也說明我們農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展空間是巨大的！”
“迎來重大利好”
在過去的幾年間，新一輪工業(yè)革命的浪潮正在世界范圍內(nèi)掀起。中國于去年正式出臺了《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃，緊跟時代步伐，搶占制高點。讓洪暹國感到高興的是，農(nóng)機工業(yè)被正式納入其中，作為十大重點突破領(lǐng)域之一。“能夠被列入《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃之中，對于農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展來說是一個重大的利好。雖然國家多年來對于農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展一直有著支持，但始終缺乏比較系統(tǒng)、全面的支持，而被列入《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃，意味著這個行業(yè)將會有更加系統(tǒng)而全面的支持措施。” 他不無興奮地說道。
據(jù)悉，在國家相關(guān)部門的委托下，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會經(jīng)過充分調(diào)研和準備，已初步形成了《農(nóng)機裝備制造發(fā)展行動方案》。洪暹國透露，方案將以五年為契機（2016——2020），實施“公共平臺建設(shè)、基礎(chǔ)共性強化、農(nóng)機農(nóng)藝融合”等七大重點行動，以及“創(chuàng)新管理體制機制、完善金融資本扶持政策、健全多層次人才培養(yǎng)”等六大保障措施，以此大力推進我國農(nóng)機裝備制造的跨越與發(fā)展。“我們沒有直接形成十年的規(guī)劃，而是結(jié)合實際，先制定五年的行動方案；實施完這個方案后，再實行下一個五年行動方案，以此循序漸進、逐步推行。” 洪暹國說道。
